春節(jié)期間，晉南鋼鐵集團山西沃能化工科技有限公司依舊一派繁忙景象。生產(chǎn)廠區(qū)，高聳的塔罐、交錯的管道組合出的化工裝置穩(wěn)定運轉(zhuǎn)；專用裝貨區(qū)，運輸車輛進出不斷……
中控大廳內(nèi)，一整面墻的大屏幕上呈現(xiàn)整個廠區(qū)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序、安全監(jiān)測、產(chǎn)量效能等實時畫面和各項數(shù)據(jù)。這里是生產(chǎn)廠區(qū)的“指揮中樞”，工作人員緊張有序作業(yè)，管理人員穿梭奔走指揮調(diào)度。
“吉工，DMO合成裝置準備投料開車……”
“收到，DMO合成裝置開始開車！”
生產(chǎn)技術(shù)部部長謝進軍全神貫注地盯著控制系統(tǒng)屏幕，正和值班調(diào)度長吉亮亮對乙二醇生產(chǎn)進行調(diào)度部署。
疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后，沃能化工公司加快恢復(fù)生產(chǎn)，千方百計把疫情耽誤的時間搶回來、造成的損失補回來。
謝進軍說：“剛開始復(fù)產(chǎn)時，員工到崗率嚴重不足，產(chǎn)能上不去，讓我們很是著急。”
復(fù)產(chǎn)之初，訂單從各地紛至沓來，但沃能化工公司員工上崗率、生產(chǎn)開工率均下降，每個班組上崗人員不足三分之一，產(chǎn)能最低時僅有滿負荷生產(chǎn)時的20%左右。
沃能化工公司對整個生產(chǎn)流程進行分析和研究，組織在崗員工加班加點，對各項聯(lián)鎖裝置、閥門管道、液位計及安全附件等進行全面排查，所有生產(chǎn)技術(shù)崗位設(shè)置“AB崗”，以確保及時復(fù)產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)。同時，發(fā)放感冒、退熱、止痛等藥品，確保一線員工心無旁騖、安心生產(chǎn)。
“目前，公司員工返崗率達100%，生產(chǎn)產(chǎn)能達到滿負荷生產(chǎn)的70%?！敝x進軍說。
晉南鋼鐵集團是“中國企業(yè)500強”“中國制造業(yè)企業(yè)500強”“山西省氫能產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈主’企業(yè)”，沃能化工則是該集團鋼焦融合、鋼化聯(lián)產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)及構(gòu)建氫能產(chǎn)業(yè)鏈體系的重要組成部分。作為國內(nèi)首家以高爐煤氣、焦爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣為原料合成乙二醇、天然氣（LNG）和氫氣的化工企業(yè)，沃能化工公司2021年被省工業(yè)和信息化廳確定為“省級智能制造試點示范企業(yè)”，對推動我省能源革命、重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)和實現(xiàn)“雙碳”目標起到引領(lǐng)示范作用。
師少杰是沃能化工公司副總經(jīng)理，主要負責生產(chǎn)技術(shù)管理。他說，公司統(tǒng)籌推進采購、檢修、生產(chǎn)技術(shù)、人員配置、安全環(huán)保、疫情防控等工作，重點推動復(fù)產(chǎn)后的降本增效，從精益數(shù)智管控、對標找差挖潛、崗位技術(shù)創(chuàng)新等多方面入手，降低能源消耗，提高能源利用率，力爭今年焦爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、原水、氧氣、電整體單耗下降10%。
215空氮站主要為全廠大型離心壓縮機干氣密封提供密封氮氣。深冷中心員工張紅雷、董佳瑞手持扳手，正在這里認真加固檢修氮氣壓縮機的螺栓。張紅雷說：“春節(jié)假期，我們將加大巡檢力度，確保設(shè)備穩(wěn)定高效運行，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。”
和往年一樣，師少杰今年春節(jié)假期仍留廠值班。他帶頭落實24小時值班和帶班制度，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，全面檢查設(shè)備防凍凝、防泄漏等安全措施落實情況，確保生產(chǎn)安全有序，助力集團新春“開門紅”，為我省加快能源產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型貢獻力量。
張志剛 石顏君
（責任編輯：梁艷）
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