社區(qū)是疫情聯防聯控、群防群控的關鍵防線。中央政法委不久前印發(fā)《關于進一步發(fā)揮基層綜治中心和網格員作用筑牢疫情防控第一道防線的通知》，對各級黨委政法委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政法委員統籌協調有關基層力量，共同參與疫情防控提出明確要求。這對于推動防控力量向社區(qū)下沉、向網格延伸，在法治軌道上推進疫情防控，有著重要意義。
疫情發(fā)生以來，我國基層治理體系發(fā)揮了巨大作用。黨員干部沖鋒在前，網格員、社區(qū)工作者等積極投入疫情防控工作，通過網格化管理，將一個個社區(qū)和街道打造成為嚴密、安全的“抗疫堡壘”，為維護人民群眾生命安全和身體健康作出了突出貢獻。作為基層治理的一個創(chuàng)新，早在2003年非典疫情防控時，網格化管理就曾發(fā)揮過重要作用。當前，隨著信息化技術的發(fā)展，網格化管理日益成為一種新型城市治理模式。
經過多年實踐和探索，我國基層網格化管理已經積累起比較成熟的經驗。尤其是信息化、大數據、物聯網的快速發(fā)展，早已讓基層網格融入了社會治理的大格局。當前，一些地方全面啟動網格化管理，把居委會、業(yè)委會、物業(yè)以及社區(qū)、民警等各方面力量組織起來，建立起立體的防控工作體系，實現地毯式排查，并做好監(jiān)測、消毒、通風和衛(wèi)生環(huán)境整治等各項日常防控工作。接下來，還要進一步統籌整合現有的基層力量，推動相關部門協調聯動，共同做好收集信息、研判形勢、解決訴求、化解風險等工作。
以網格化管理精準防控疫情，需要善用互聯網、大數據等技術手段。在疫情防控中，許多地方運用技術手段，結合本地實際，推出了一系列舉措，比如用無人機巡邏、用社區(qū)APP收集信息等，取得了很好的效果。未來，有必要進一步完善數字化管理模式，緩解基層人手不足的壓力。
推動防控力量向社區(qū)下沉、向網格延伸，不僅僅是防控人員的下沉，更是防控重心的下沉、防控資源的下沉。這需要基層干部找準中央要求與本地實際的結合點。現實中，一些地方存在網格員忙于應付各種表格和要求，真正的防控工作顧不過來的情況，還有個別地方出現過度管控，忽視法治要求的現象。對此，中央政法委的通知要求，及時推動糾正形式主義、官僚主義傾向，明確網格員的具體任務，疫情防控期間網格員原則上由所在社區(qū)調度，避免多頭指揮。同時，要求引導社區(qū)運用法治方式和法治思維開展疫情防控相關工作，避免出現過度管控做法。
網格化管理是基層社會治理的創(chuàng)新。通過疫情防控檢驗和完善社區(qū)網格化管理機制，補短板、堵漏洞、強弱項，才能更好激發(fā)我們的治理效能，彰顯制度優(yōu)勢，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。（據《人民日報》）
（責任編輯：梁艷）
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